1. Carteras de Inversión Social

Revisión

Caracterización de Cartera de Impacto: Revisión de documentación, y levantamiento de información vía encuestas de todos los proyectos que conforman la cartera de impacto.

Identificación

Determinación de Dimensiones de Impacto: Identificación de las dimensiones de Impacto por el cual las Carteras de Inversión será evaluada de acuerdo a su política de sostenibilidad.

Construcción

Indicadores de Impacto: Etapa de construcción de indicadores de Impacto para la cartera en general que materialicen las dimensiones de impacto de la propia empresa.

Desarrollo

Cuadro de Mando Costumizado: Desarrollo del Cuadro de Mando Costumizado, permitiéndole a la empresa hacer gestión de sus proyectos, así como rediseños de cartera para alcanzar los objetivos sostenibles de la organización.

Buscamos caracterizar tu proyecto o cartera de proyectos de forma estandarizada, identificando en cada columna componentes comparables para la gestión de tus iniciativas.

Asignamos KPI que nos permitan identificar los progresos de tus iniciativas, de acuerdo con el tipo de producto o resultado que se vaya obteniendo. Todo con el fin de concretar el propósito de la cartera como un conjunto, la cual está directamente alineada con la estrategia sostenible de la compañía.

Las dimensiones de Impacto son el cuadro analítico por el cual las Carteras de Inversión Social serán evaluadas. Corresponden a las categorías de desarrollo sostenible a la cual los propósitos de los proyectos deben apuntar.

Conjunto con nuestros clientes analizamos las dimensiones de Impacto que son relevantes y significativas de acuerdo al propósito de la empresa o a su política de sostenibilidad.

Como consultora hacemos el ejercicio exhaustivo de integrar y armonizar las dimensiones con los resultados de los proyectos, concretando así una dimensionalidad ajustada a las necesidades de gestión y evaluación de la cartera de cada cliente en específico.

Los indicadores de Impacto son las métricas que puede estimarse para señalar el impacto de un proyecto o cartera de proyectos respecto a una categoría de impacto determinada. Esta métrica es la que será monitoreada a lo largo del tiempo para hacer el seguimiento de los cambios hacia los resultados previstos.

Calcular el Impacto de una cartera determinada requerirá la recolección de datos sobre múltiples parámetros. El ejercicio es conocer qué datos y en qué frecuencia los datos serán requeridos para calcular el valor de un indicador.

Hecho todo el análisis de la cartera, procedemos a concretar un cuadro de mando a medida relevando las metas y objetivos de la cartera, sus dimensiones de impacto, y progreso en el tiempo.

Con los Cuadros de Mando a medida se termina de caracterizar la cartera de Inversión Social, permitiéndole a la empresa hacer gestión de sus proyectos, así como rediseños de cartera para alcanzar los objetivos sostenibles de la organización, y ser mostrados de forma comprensiva a todos los grupos de interés interesados.

Acércate a nuestro equipo y te asesoramos.